2021年7月16日至17日，墻煌新材料股份有限公司組織召開了2021年半年度營銷會議，墻煌新材總經理陳國明、副總經理朱銀春、總經理助理張君、營銷總監吳建明以及全體營銷人員共70余人參加了本次會議。

 本次半年度營銷會議根據業務板塊分別召開，全體營銷精英齊聚一堂，圍繞會議主題“認清形勢、發現問題、調整思路、奮發士氣、確保指標”，回顧過往、總結經驗，共同探索2021年下半年業績增長的方向與路徑！

01使命在肩，腳踏實地

過去的2021年上半年，機遇與挑戰并存，面對國內外環境異常嚴峻、原材料大宗商品價格瘋狂上漲，出口海運費暴漲，全體營銷人員不斷創新思變、開拓進取，抓住了“變中之機”，實現了“穩中有進”。

      來自幾大業務板塊的各營銷負責人分別對2021年上半年的業績及重點工作進行了匯報，并根據上半年存在的問題以及指標差異匯報了下半年的工作思路和規劃，為全面完成2021年目標任務提前布局。

涂層業務板塊

彩涂鋁卷業務承接額持續增長；功能化、差異化新產品市場占有率不斷擴大，新產品銷量同比增長93.70%；品牌效益持續發力，“墻煌”品牌成功進入蕭山國際機場、杭州西站、廣州白云高鐵站等大型公建項目，其中漫反射彩涂鋁板成功在蕭山國際機場T4航站樓中得到了全面和唯一性的應用。

幕墻業務板塊

 鋁單板業務銷售量迎來“爆發式”增長，增幅達50%左右，銷售額同比增長75%；堅持鋁單板新產品的推廣，成功簽訂麗水花園酒店預輥石紋鋁板、金華亞運村仿古銅銹鋁板等項目，并獲得項目現場的良好口碑與稱贊。

外貿業務板塊

雖然受全球新冠疫情的嚴重影響，但上半年仍有新客戶開發，在艱難的國際形勢下，上半年銷售量仍與去年同期基本持平，堅持不懈努力接單。

會議指出，上半年各業務板塊雖然業績上較去年有所增長，確屬來之不易，但對標年度指標，仍有一定的差距。面對后疫情時代，各營銷部門如何開展工作，怎么樣統一思想，確保順利達成年度目標，仍需各營銷部門積極開動腦筋、理清思路，敢打敢拼。會議強調，要持續深化“品牌+營銷+技術”的聯合推廣模式，助推“疫情”下業績穩步提升；積極開拓市場新領域，做深做精新產品；運用“項目運作思維”，加大品牌植入；加強營銷團隊建設，堅持優勝劣汰，提升營銷團隊作戰力。

02全面培訓，強化技能

7月17日，公司特邀精工控股集團反舞弊辦主任吳先貴講授了《舞弊產生腐敗》，給全體特殊崗位人員進行一次反舞弊專題教育。吳老師從舞弊的定義、特點、對象、形式切入，充分講解了舞弊的20種表現方式以及三大舞弊現象，引出集團下屬公司真實案例，教導全體特殊崗位人員要引以為戒，時刻自我警醒，做到嚴于律己，反腐倡廉。

會議期間，為更好地做好公司內控制度建設及內控體系的規范落地與堅決執行，由營銷管理中心總監吳建明、技術研發中心經理丁旭東分別為全體營銷業務線人員講授了《營銷制度流程規范》專題培訓。吳老師從“一套總則八大辦法”入手，結合內控審計和外部三體系檢查暴露出的真實問題，強調了營銷管理制度與流程執行的規范性，從而進一步提高營銷人員及營銷支持人員銷售流程與運作技能，持續為客戶提供更優質、更專業、更精準的服務。

      同時，為及時掌握新產品信息與特性，讓營銷人員有充分地了解，由研發部經理丁旭東作了“墻煌新產品培訓”。丁老師的新產品專題培訓，旨在進一步夯實營銷人員新產品相關知識，為新產品的推廣打好基礎。

03 業績PK，榮耀時刻

為營造營銷人員趕超比拼的PK氛圍，總經理助理張君主持并發布了2021年上半年營銷業績排行榜及頒獎儀式，張總從團隊、個人兩個層面分別對團隊業績指標完成情況和個人業績指標完成情況進行了分析和對比，指出了上半年各營銷部門從銷售數據上反應出來的短板，并為下半年需要努力的重點指明了方向。同時，對上半年指標暫時落后的“后進”也進行了鼓勵打氣，比拼趕超，爭取在年底確保完成年度目標。

發布會上，先后對獲得“團隊業績冠軍”、“個人業績冠軍”的團隊和個人進行了隆重表彰，總經理陳國明為獲得“團隊業績冠軍”的幕墻營銷分公司進行頒獎，副總經理朱銀春和營銷總監吳建明共同為獲得“個人業績冠軍”的林葉峰、韓增強、祁土龍和洪利雅四位獲獎人員進行頒獎。

04聚力而行，展望未來

總經理陳國明在會議總結中指出，今年是“十四五”開局之年，是建黨100周年，也是公司發展的關鍵之年。今年上半年，受外部局勢環境以及內部管理和工作作風影響，給公司的發展帶來了不少的沖擊。他指出，當前市場環境依舊艱難，行業競爭更加激烈，要求全體營銷人員必將以“出發即沖刺”的心態、以更堅定的信心和更鏗鏘的步伐，不忘初心，在順境中所向披靡，在逆境中迎難而上，向公司年度目標的實現進發！